社群运营要做什么?

2021-04-13 32
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社群运营要做什么?

对于很多企业来说,社群运营不是一个陌生的话题,却是让人头疼的难题,看起来不过寥寥数字,最终执行的时候,却发现不知道该如何去下手,那么,社群运营要做什么?一:冷启动

 

最近几年,关于社群运营相关的话题一直在炒,热度也越来越高,很多企业发现有同行在做,也会跟风去做社群,结果发现,做社群的公司很多,做的好的社群却没有几个。

企业在建立社群的时候,需要静下心来,构思好社群的底层逻辑和顶层设计。

例如:

为什么要建群?

我们为一群什么样的用户服务?

他们都有哪些需求?

从哪里挖掘这些用户?

可以为他们提供什么价值?

这些人为什么会选择我们?

二、差异化

企业在运营社群的过程中,可以将公司产品和提供的服务差异化,找出核心卖点,并进行深度的挖掘和优化,更加精准的去服务好用户。

比如企微管家的社群,会根据社群的定位,输出专业性的内容,早上会在9点-10点左右发送早安资讯和运营日历,提高用户对于企业微信和社群运营相关知识的理解,下午会在1点-2点左右推送微信视频号的内容,主要是关于社群运营和企业微信的相关知识,加强用户对于社群的印象,提升用户对于社群专业度的认可。

三、二八法则

在大多数行业中,都会有二八法则的存在,社群也不例外。在运营社群的过程中,通过运营20%的核心用户,去影响80%的底端用户。在社群运营中,比较忌讳的就是一招鲜吃遍天,如果是一个人一个人的来运营,运营效率就会变得非常低,而且需要付出大量的时间、精力,实施起来也不是很现实。

四、劣币驱逐良币

社群起步的时候,人数比较少,群内的管理,也在可控范围内。随着社区人员的逐渐增加,群内会出现各种违规信息,比如广告、外链、拼团等等,导致群内的有效信息越来越少,会让群内的老用户产生不好的情绪,最后离开。

所以,运营人员在管理社群时候,一定要把握好人数增加和社员管理的度,让社群维持在一个健康的状态。

五、激励机制

在社群运营的过程中,激励机制是必不可少的一环,可以有效的提升社员的主观能动性,提高社群的活跃度,加强社群的内容输出,使社群进入一个良好的循环,可以健康有序的发展。

早期的社群内容主要以PGC为主,由专业的社群运营人员,高效的输出内容,保持社群在内容方面的深度,通过奖励引导社群成员主动进行内容输出;中后期是以社群成员的UGC为主,拓宽内容的广度,提高社群的流量和参与感,促进用户使用频率的增加,培养用户参与社群的习惯。

总结:随着互联网的快速发展,运营已经进入了精细化时代,用户的需求也越来越高,不同的运营人员也会存在认知偏差,社群运营的策略也可能千变万化,但是,打造一个优质的、健康的社群,是所有社群运营人员不懈奋斗的终极目标。

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